Referenzen und Erfahrungsberichte

Die Autobahn GmbH benötigte sehr kurzfristig eine kompetente und qualitativ hochwertige Sicherheitskonzeption für den Neubau der Zentrale. SIUS Consulting hob sich im Vergleich zu anderen Anbietern – auch durch die eigene Sicherheitszeitschrift SICHERHEIT. Das Fachmagazin. besonders positiv hervor.

SIUS Consulting verstand es, zielgerichtet und pragmatisch eine sehr fundierte und praxistaugliche Sicherheitskonzeption für den personellen und materiellen Schutz zu erarbeiten. Die Qualität des Ergebnisses war dabei derart überzeugend, dass es als argumentative Grundlage für sicherheitsrelevante Maßnahmen und Entscheidungen sowie die Erstellung von unternehmensweiten Standards – und das auch noch nach 2 Jahren – gut nutzbar ist. Eine ausgeprägte Kommunikation sowie eine stete Information über das Vorgehen und die Verfahrensstände führten zu einem sehr guten Output.

Überzeugt haben uns das inhaltliche Beratungskonzept sowie die Preispolitik inkl. fairer Abrechnungen, was sich auch in der bodenständigen und operativen Umsetzbarkeit praktikabler Ansätze widergespiegelt hat.

Die eigenständige Arbeitsweise, der partnerschaftliche Know-how-Transfer statt einer Beratung von „oben herab“ und ganz wichtig: zum Glück keine „PowerPoint-Schlacht“ mit realitätsfernen, inhaltslosen und „semi-akademischen“ Aussagen sprechen für SIUS Consulting. Dies hat im Ergebnis zu einer mehrjährigen Zusammenarbeit inkl. der Begleitung einer EU-weiten Ausschreibung geführt, deren Ziel ein gut strukturierter, beherrschbarer und fairer/partnerschaftlicher Dienstleistungsvertrag war.

Überzeugt hat uns der ganzheitliche Ansatz von der Erstellung eines Sicherheits-Auditberichts bis zur Entwicklung eines konkreten und umfassenden Maßnahmenkatalogs.

Vom ersten Kontakt bis hin zur gemeinsamen Auswertung des Audit-Berichts gab es eine verlässliche Beratung, ein sehr gutes Zeitmanagement sowie eine strukturierte Vorbereitung der Vor-Ort-Begehungen unserer Werksgelände, bei denen es direkt zahlreiche praxistaugliche Hinweise mit schneller Umsetzungsmöglichkeit gab.

Die Sicherheitsberatung hat maßgeblich dazu beigetragen, das Bewusstsein der Führungsebene für das Thema „Unternehmenssicherheit“ zu erhöhen und somit den erstellten Maßnahmenplan Schritt-für-Schritt angehen zu können.

Im Rahmen der Optimierung eines übergreifenden Notfallmanagements und der damit verbundenen risikobasierten analytischen Konzeptionsleistung wurde SIUS Consulting beauftragt, das Projekt auch im Hinblick auf Compliance-Anforderungen die kaufmännischen und organisatorischen Prozesse betrachtend und die daraus resultierenden Maßnahmen im Kontext der Informationstechnologie zu definieren.

Neben der Ermittlung der Grundstrukturen und der Rahmenbedingungen Dritter wurde eine Analyse erstellt, die Varianten zur Optimierung des Notfallmanagements sowie zur Berücksichtigung von Budget- und Kostensicherheit enthält.

SIUS Consulting hat das beste Preis- und Leistungspaket abgegeben und mit hervorragender Beratung überzeugt, indem die aktuelle Situation genauestens erfasst und mit den Vor- und Nachteilen zusammengetragen wurde.

Die strukturierte und unkomplizierte Zusammenarbeit hat uns sehr begeistert. Die Sicherheitsberatung hat dazu beigetragen, die Situation besser einzuschätzen, um notwendige Schlussfolgerungen daraus ziehen zu können.

Von Beginn der Anbieterrecherche sowie der fachlich gut dargestellten und transparenten Leistungsbeschreibung hat SIUS Consulting mit Fachkompetenz und unkomplizierter, kundennaher Beratung (Identifizierung mit dem Unternehmen, erfolgreiche Kommunikation mit diversen Fachbereichen und Führungskräften) überzeugt.

Das erarbeitete ganzheitliche Sicherheitskonzept dient als Leitlinie zur steten Umsetzung und Anhebung der Unternehmenssicherheit, bei der uns SIUS Consulting anfangs noch begleitet hat. Das festgelegte Beratungsziel sowie die zeitlichen Ressourcen wurden stets im Blick behalten, trotz notwendiger zeitnaher und flexibler Reaktion auf Besonderheiten und anlassbezogener Ereignisse. Zusätzlich wurden wertvolle Hinweise zur Erstellung von Leistungsbeschreibungen für Ausschreibungsverfahren integriert.

SIUS Consulting konnte sich beim LB Bau- und Liegenschaftsmanagement Sachsen-Anhalt (BLSA) bei einem Wettbewerb für die Entwicklung eines Sicherheitskonzepts für ein Internatsgymnasium erfolgreich durchsetzen.

Die Aufgabe bestand darin, viele unterschiedliche Gebäude des Gymnasiums im öffentlichen Raum mit entsprechendem Publikumsverkehr in einem gebäudeübergreifenden Sicherheitskonzept technologisch und organisatorisch zu vereinen. Bei der Entwicklung fanden die Forderungen des Landeskriminalamts Sachsen-Anhalt ebenso Berücksichtigung wie die der Schulverwaltung selbst. Für eine hohe Akzeptanz von den SchülerInnen und Lehrkräften müssen alle Maßnahmen zur Sicherheit nachvollziehbar und handhabbar sein. Die Erarbeitung des Sicherheitskonzepts erfolgte durch SIUS Consulting weitestgehend eigenständig, die verschiedenen Arbeitsstände wurden mit dem BLSA sehr gut kommuniziert. Das Sicherheitskonzept wurde 2018 vorgelegt und 2022/2023 vollständig umgesetzt.

Mit der 1:1-Umsetzung des Sicherheitskonzepts wurden belastbare Nachweise zur Sicherheit und Fürsorge für die SchülerInnen und Lehrkräfte geschaffen. Weiterhin beinhaltet das Sicherheitskonzept eine langfristige Planungssicherheit für nachfolgende Bau- und Sanierungsmaßnahmen.

Der externe Blick eines praxiserprobten Sicherheitsexperten war uns sehr wichtig, um die Schwachstellen besser benennen und Lösungen zu deren Beseitigung herbeiführen zu können.

Die hervorragende sachkundige und zeitnahe Beratung, bei der wir stets das Gefühl hatten, aufgrund der eingeschränkten Lösungsmöglichkeiten verstanden zu werden, hatte im Ergebnis eine auf unsere Bedürfnisse zugeschnittene Handlungsempfehlung. Besonders hilfreich waren die Empfehlungen zu organisatorischen Abläufen, die zu einer Optimierung der Abläufe und Zuständigkeiten und letztlich zu einer Anhebung der Sicherung des Objekts und der Kunstwerke geführt hat.

Die Zusammenarbeit mit SIUS Consulting erfolgte im Rahmen der Implementierung eines unternehmensweiten Notfallmanagements und bestand aus der Klärung der Grundsatzfragen, einer Analyse der Ausgangssituation, der Entwicklung eines Notfallhandbuchs inkl. Checklisten, einer Mitarbeiterschulung und einer praxisbezogenen Krisenstabsübung.

Die angenehme Zusammenarbeit war stets geprägt durch eine hohe Fachexpertise, wodurch wir einen unternehmerischen Mehrwert erfahren haben.

Das Thema Notfallmanagement hatte nach den Terroranschlägen von Berlin und Halle bei unserer Geschäftsleitung oberste Priorität. Daraufhin begaben wir uns auf die Suche nach einem geeigneten Partner, welcher uns professionell und beratend zur Seite stehen konnte, zumal wir nicht wussten, wie man ein Notfallkonzept erstellt und umsetzt.

Die Beratungsleistung von SIUS Consulting war bzw. ist grandios. Herr Blaumoser stand uns in allen Projektphasen hilfreich und professionell zur Seite. Von der Erstberatung über die Erstellung eines Notfallkonzepts bis hin zur technisch-praktischen Umsetzung begleitet er das Projektvorhaben. Als Kunde und Auftraggeber fühlt man sich stets gut betreut und wahrgenommen. Schritt für Schritt haben wir die Projektziele erreicht und das verleiht einem im Hochschulalltag ein „sichereres“ Gefühl.

So wurde in enger Zusammenarbeit ein Notfallkonzept erarbeitet, welches Sicherheitsempfehlungen für Beschäftigte, Lehrpersonal und Studierende, einen Not- und Krisenplan sowie ein Hinweisblatt bei Terrormaßnahmen beinhaltet. Ferner wurden an unserer Hochschule auf Rat von SIUS Consulting baulich-technische Maßnahmen umgesetzt.